دانلود تحقیق هوش سازمانی و مدل های مختلف آن

هدف از این تحقیق بررسی هوش سازمانی و مدل های مختلف آن با فرمت docx در قالب 35 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب

هوش چیست؟

نظریه های تازه در باره هوش

هوش سازمانی

تعاریف هوش سازمانی

مدل ها و چارچوب های نظری هوش سازمانی

مدل هوش سازمانی ماتسودا

چارچوب مفهومی هوش سازمانی از نظر هلال

مدل هوش سازمانی از نظر لیبوویتس

مدل هوش سازمانی شوانینگر

مدل هوش سازمانی از نظر متخصصان پروژه وریارد

مدل هوش سازمانی از نظر سیمیك

ساختار سازمان هوشمند از نظر لفتر

چارچوب مفهومی هوش سازمانی از نظر فقیه

مدل هوش سازمانی از نظر آلبرشت

قانون آلبرشت

ابعاد هوش سازمانی از دیدگاه آلبرشت

چگونه هوش سازمانی را افزایش دهیم؟

گام های اساسی استفاده درست از هوش سازمانی

ساختار سازمانی اداره كل امور مالیاتی استان لرستان  

منابع

     هوش سازمانی مفهومی جدید در عرصه متون سازمان و مدیریت است. پیشینه موضوعی هوش سازمانی به دهه 1990 بر می گردد و ریشه های آن را باید در نظریه های مدیریت دانش و یادگیری سازمانی جستجو كرد، اما سخن از هوش سازمانی از سال 1992 به طور آشكار و صریح در مقاله ای كه ماتسودا با عنوان "هوش سازمانی،اهمیت آن به عنوان یك فرایند و فراورده" در كنفرانس بین المللی اقتصاد در توكیو منتشر كرد مطرح شده است.

     از نظر ماتسودا هوش سازمانی، بطور كلی مجموعه توانایی های ذهنی یك سازمان تعریف می شود كه تركیبی از دو عامل هوش انسانی و هوش ماشینی است(ملكی عدالتی و جمشیدی،1389). مك مستر از هوش سازمانی دو تعریف ارائه كرده است: هوش سازمانی به عنوان قابلیت جهت یابی، معقول بودن و عمل به شیوه های انعطاف پذیر، خلاق و انطباقی و همچنین قابلیت یك سازمان به عنوان یك كل در افزایش اطلاعات، نوآوری، دانش عمومی و عمل موثر بر پایه ایجاد دانش(فقیهی،1389).

لیبوویتس هوش سازمانی را اینگونه تعریف می كند: مجموعه تمام هوشمندی های یك سازمان كه به منظور ایجاد دیدگاه مشترك، فرایند بازنگری و بازبینی و هدایت كل سازمان مورد استفاده قرار  می گیرد(فقیهی و جعفری،1388). از نظرگلین، هوش سازمانی یك فرایند علمی است كه برموفقیت ها و شكست های سازمان تاكید دارد. از نظر چو، هوش سازمانی فرایند یادگیری است كه شامل توسعه رفتار انطباقی به منظور استفاده از درك و حافظه سازمانی می باشد(به نقل از حمیدی زاده،1387).