هدف از این تحقیق بررسی مقاومت در برابر تغییر سازمانی با فرمت docx در قالب 55 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد
فهرست مطالب
مقاومت در برابر تغییر سازمانی
تعریف تغییر
تعاريف تحول در سازمان
مدیریت تغییر
تغییرات فردی
تعريف مقاومت در برابر تغيير
مقاومت در برابر تغيير افراد
مدیریت فرایند مقاومت در برابر تغییر
پنج گام تأثیر گذار بر مديريت تغییر
تغییرات سازمانی
انواع تغییرات سازمانی
ضوابط تغيير برنامه ريزي شده:
مدلهاي تغيير و «مدل پویای تغییرات»
مدل هفت مرحله اي تغيير
مدل سيستمي تغيير
مدل عملکرد فردی و سازمانی بورک- لیتون
مدل پویای تغییرات
مراحل پذيرش تغيير در سازمان
موانع تغيير
عاملان تغيير و مقاومت در برابر تغيير
مشکلات عمده مدیریت تغییر
كاهش مقامت در برابر تغيير
نظریه های مختلف تاریخی در باره تغییر
پارادایم نیوتنی
پارادایم آشوب
ابعاد مختلف مقاومت در برابر تغییر
ادراك سیاست سازمانی و مقاومت در برابر تغییر
ادراك سیاست سازمانی و مقاومت شناختی کارکنان در برابر تغییر
ادراك سیاست سازمانی و مقاومت هیجانی کارکنان در برابر تغییر
ادراك سیاست سازمانی و مقاومت رفتاري کارکنان در برابر تغییر
برخورد با مقاومت در برابر تغییر
پنج ایده کلیدی برای مدیریت تغییر
پیشینه تحقیق
تحقیقات داخلی
تحقیقات خارجی
در ابتدا لازم است واژۀ «تغيير» را بشناسيم. تغيير به طور كلي انتقال از وضعيت موجود به وضعيتي ديگر خواه خوشايند و يا ناخوشايند مي باشد. پس تغييرات ممكن است مثبت و مطلوب و يا منفي و نامطلوب باشند.به طور كلي تغيير، آوردن هر چيزي از سطحي به سطح ديگر را بيان مي كند. اين امر بيانگر تغييري است كه از عوض كردن جاهاي اشخاص و اشيا گرفته تا در آوردن دانش، توانايي، مهارت و... شخصي از وضعيت موجود به يك جايگاه متفاوت است.
تغيير در سازمان ها نيز به اين معناست كه فعاليت هاي سازمان از جايگاه( وضعيت( موجود به يك وضعيت متفاوت در مي آيد. تغيير مداوم هم به اين معناست كه در هر موضوع، شخص يا سازمان ها به طور مداوم به يك حالت متفاوت در مي آيند؛ يعني به جايگاه و وضعيت هاي جديد و متفاوت با وضعيت قبل مي رسند. تغيير در سازمان عبارت است از: فرآيند تحول و دگرگوني كه در رفتارها، ساختارها، خط مشي ها، منظورها و يا برون داده هاي پاره اي از واحدهاي سازماني رخ مي دهد. از اين رو، تغيير عبارت است از: فرآيند به كار بستن يك ابداع و نوآوري در سازمان .تحول عبارت است از تغيير در محيط، ساختار، فناوري يا افراد يك سازمان.
چطور این فایل رو دانلود کنم؟
برای دانلود فایل کافیه روی دکمه "خرید و دانلود" کلیک کنید تا صفحه "پیش فاکتور خرید" برای شما باز شود و مشخصات (نام و نام خانوادگی ، تماس و ایمیل ) رو با دقت ثبت کنید و روی دکمه "پرداخت آنلاین" کلیک کنید بعد از پرداخت هزینه از طریق سیستم بانکی به سایت برگشت داده میشوید و صفحه دانلود برای شما نمایش داده میشود
آیا فایل رو بلافاصله بعد از خرید تحویل می گیرم؟
بله. بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین ، صفحه دانلود فایل برای شما نمایش داده میشود و می توانید فایل خریداری شده را دانلود نمایید
نمی توانم به صورت آنلاین خرید انجام دهم
در صورتی که امکان پرداخت آنلاین برای شما میسر نمی باشد می توانید هزینه فایل را به صورت آفلاین ( کارت به کارت) پرداخت نمایید تا فایل برای شما ارسال شود برای این کار کافیست در پیش فاکتور خرید مراحل خرید آفلاین را دنبال کنید
هزینه رو پرداخت کردم اما نمی توانم فایل را دانلود کنم
در سایت ام پی فایل چند روش پشتیبانی برای راحتی شما در نظر گرفتیم تا با سرعت بیشتری به پیام های شما رسیدگی کنیم. برای دریافت سریع فایل می تونید از گزینه پیگیری پرداخت یا تماس با ما (واقع در منوی بالای سایت) و یا از طریق شماره 09395794439 با ما در ارتباط باشید .
فایل دانلود شده با توضیحات ارائه شده مطابقت ندارد
اگر فایل با توضیحات ارائه شده توسط فروشنده همخوانی ندارد کافیست از طریق قسمت تماس با ما یا شماره 09395794439 با ما در میان بگذارید تا پیگیری های لازم صورت گیرد و فایل اصلی برای شما ارسال شود در صورتی که به هر دلیلی فایل اصلی در دسترس نباشد هزینه پرداختی شما برگشت داده میشود
برای به مشکل نخوردن در زمان خرید چه اقدامی انجام دهم ؟
برای اینکه در زمان پرداخت آنلاین به مشکل برخورد نکنید باید V P N خاموش باشد و از مرورگرهای موزیلا فایرفاکس و کروم استفاده کنید. و ضمنا در صفحه "پیش فاکتور خرید" مشخصات خود را به شکل صحیح وارد کنید تا در پیگیری های بعدی با مشکل مواجه نشوید