ارزیابی بلوغ دفتر مدیریت پروژه براساس OPM3
نوع فایل: word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 87 صفحه
حجم : 1200 کیلوبایت
چکیده
مدل بلوغ مديريت سازماني پروژه يك استاندارد است كه توسط موسسه PMI منتشر شده است و هدف آن ارايه مدلي است كه سازمان ها بتوانند براساس آن:
سطح بلوغ مديريت پروژه خود را ارزيابي كنند
زمينه های بهبود متناسب با خود را شناسايي كرده و خود را ارتقا دهند.
آنچه OPM3 را از ساير مدل هاي مشابه متمايز مي سازد ارايه راهكارهاي برتر متعددي است كه امكان سنجش و الگو برداري را براي سازمان ها فراهم مي آورند.
واژه های کلیدی :
بلوغ سازمانی، توسعه سیستم، چالش، فرایند، پیاده سازی.
فهرست مطالب
چکیده
فصل اول : کلیات
مقدمه. ۲
۱-۱- مفاهیم اولیه مدل های بلوغ.. ۲
۱-۲- اهداف ارزیابی بلوغ معماری سازمانی عبارتند از: ۳
۱-۳- تاریخچه مدل بلوغ توانایی Capability Maturity Model 5
۱-۴- مدل های مرتبط با مدل بلوغ توانایی Capability Maturity Model 5
۱-۵- مدل بلوغ توانایی معماری فناوری اطلاعات… ۵
۱-۵-۱- مدل بلوغ توانایی مجتمع ۶
۱-۶- طراحی اهداف و منافع CMMI. 7
۱-۶-۱- طراحی اهداف… ۷
۱-۶-۲- منافع. ۸
۱-۶-۳- CMMI چیست… ۸
۱-۶-۴- مدل بلوغ توانایی معماری CMMI. 9
۱-۶-۵- روش ارزیابی استاندارد مدل بلوغ توانایی مجتمع جهت بهبود فرآیندی.. ۱۰
۱-۷- مدل بلوغ معماری سازمان های توسعه یافته. ۱۰
۱-۸- مدل بلوغ معماری خدمت گرا ۱۲
۱-۹-مدل بلوغ بلوغ.. ۱۲
۱-۱۰- سطوح مراحل بلوغ.. ۱۶
۱-۱۰-۱- مراحل بلوغ – سطح صفر. ۱۶
۱-۱۰-۲- مراحل بلوغ – سطح یک….. ۱۶
۱-۱۰-۳- مراحل بلوغ – سطح دو. ۱۶
۱-۱۰-۴- مراحل بلوغ – سطح سه. ۱۷
۱-۱۰-۵- مراحل بلوغ – سطح چهار. ۱۷
۱-۱۰-۶-مراحل بلوغ – سطح پنج.. ۱۸
۱-۱۱-مدل بلوغ مدیریت سازمانی پروژه ( OPM3 ). 21
۱-۱۲-چرا ( OPM3 ) ؟. ۲۱
۱-۱۳-منظور از بلوغ مدیریت پروژه ۲۲
۱-۱۴-مدیریت سازمانی پروژه ۲۲
۱-۱۵-ابعاد اصلی مدیریت سازمانی پروژه. ۲۳
۱-۱۶-منظور از بهبود فرآيند در مديريت سازماني پروژه. ۲۴
۱-۱۷- منظور از بلوغ مديريتي سازماني پروژه ۲۴
۱-۱۹- اجزاي مدل ( OPM3 ) – راهكارهاي برتر. ۲۵
۱-۱۹-۱- راهكارهاي برتر توانمندسازهاي سازماني ۲۶
۱-۱۹-۲- نمونه راهكارهاي برتر توانمند سازهاي سازماني.. ۲۶
۱-۲۰-اجزاي مدل (OPM3 ) – توانمندي.. ۲۷
۱-۲۰-۱-ارتباط میان راهکار برتر و توانمندی.. ۲۷
۱-۲۰-۲-اجزاي مدل ( OPM3 ) – نتيجه. ۲۷
۱-۲۰-۳-اجزاي مدل OPM3 – شاخص كليدي عملكرد KPI. 28
۱-۲۱- شماي كلي چرخه ( OPM3 ). 29
۱-۲۱-۱- چرخه ( OPM3 ) – دانش…. ۳۰
۱-۲۱-۲-چرخه ( OPM3 ) – ارزیابی.. ۳۰
۱-۲۱-۳- چرخه ( OPM3 ) – بهبود. ۳۰
۱-۲۱-۴- چرخه ( OPM3 )- بازگشت به ارزيابي و بهبود. ۳۱
۱-۲۲- بکارگیری مدل( OPM3 ). 31
فصل دوم : مدیریت پروژه
مقدمه. ۳۵
۲-۱- تاریخچه مدیریت پروژه. ۳۵
۲-۲- تعاریف مدیریت پروژه ازدیدگاههای مختلف…. ۳۶
فصل سوم : بکارگیری ، مزایا و محدودیت های مدیریت پروژه
مقدمه. ۴۱
۳-۱- اقدامات مدیریتی.. ۴۱
۳-۲-وظایف مدیریت پروژه. ۴۲
۳-۳-کاربردهای مدیریت پروژه. ۴۲
۳-۴-فواید ومحدودیتهای پروژه. ۴۳
فصل چهارم : فرایندهای پروژه
مقدمه. ۴۷
۴-۱- فرایندهای پروژه. ۴۷
۴-۲-فرایندهای مدیریت پروژه. ۴۷
۴-۳-فرایندهای تهیه محصول پروژه. ۴۷
۴-۴-گروههای فرایند.. ۴۷
۴-۵-فرایندهای آغازین.. ۴۷
۴-۶-فرایندهای برنامه ریزی.. ۴۸
۴-۷-فرایندهای برنامه ریزی.. ۴۸
۴-۸-فرایندهای اجرایی.. ۴۸
۴-۹-فرایندهای کنترلی.. ۴۸
۴-۱۰-فرایندهای اختتامی.. ۴۸
۴-۱۱-تعامل بین فرایندها ۵۰
۴-۱۲-فرایندهای اصلی وعمده. ۵۰
۴-۱۳-فرایندهای فرعی وکمکی.. ۵۱
۴-۱۴-فرایندهای اجرایی.. ۵۲
۴-۱۵-فرایندهای کنترلی.. ۵۲
۴-۱۶-فرایندهای اختتامی.. ۵۳
فصل پنجم : مدیریت بلوغ مدیریت سازمانی پروژه OPM3
مقدمه. ۵۵
۵-۱-مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه OPM3. 56
۵-۲-مفاهیم بنیادی.. ۵۸
۵-۲-۱-هدف و محدوده opm3. 58
۵-۲-۲-پیاده سازی استراتژی از طریق پروژه. ۵۹
۵-۳- بلوغ سازمانی.. ۶۰
۵-۴- معرفی گام های opm3. 61
۵-۵-نرم افزار(P3) Primavera Project Planner. 63
۵-۶-مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM3). 64
۵-۶-۱-فرایند توسعه OPM3. 64
۵-۶-۲- شناخت اجزای مدلOPM3. 65
۵-۶-۲-۱-راهکاربرتر (Best Practice). 65
۵-۶-۲-۲-توانمندیها (Capabilities). 66
۵-۶-۲-۳-نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری (KPIS). 66
۵-۶-۳-راهکارهای برتر opm3. 66
۵-۷-دسته بندی – نظراجمالی.. ۶۷
۵-۸-دسته بندی PPP.. 70
۵-۹-دسته بندی (SMCI). 70
۵-۱۰-گامهای OPM3 بطورخلاصه. ۷۰
۵-۱۱-ورود به روند بهبود. ۷۱
۵-۱۲-خلاصه ونتیجه گیری.. ۷۲
فصل ششم : فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه ورودهای آن
۶-۱-فرایندبرنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن.. ۷۶
۶-۲-ورودیهای برنامه ریزی محدوده. ۷۶
۶-۳-خروجیهای فرایندآغاز. ۷۷
۶-۴-فرایند آغاز. ۷۷
۶-۵-ابزارهاوتکنیکهای فرایند کنترل کلی تغییرات… ۷۸
۶-۶-خروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات… ۷۹
۶-۷-فرایند کنترل کلی تغییرات : ۷۹
۶-۸-ورودیهای فرایندکنترل کلی تغییرات… ۷۹
۶-۹-ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه. ۷۹
۶-۱۰-خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه. ۸۰
۶-۱۱-فراینداجرای برنامه پروژه. ۸۰
۶-۱۲-فرایندتهیه برنامه پروژه: ۸۱
۶-۱۳-مدیریت فرایندهای پروژه. ۸۱
۶-۱۴-ارتباط فرایندها ۸۲
۶-۱۵-تشریح مفاهیم.. ۸۲
فهرست منابع. ۸۴
فایل ورد قابل ویرایش
چطور این فایل رو دانلود کنم؟
برای دانلود فایل کافیه روی دکمه "خرید و دانلود" کلیک کنید تا صفحه "پیش فاکتور خرید" برای شما باز شود و مشخصات (نام و نام خانوادگی ، تماس و ایمیل ) رو با دقت ثبت کنید و روی دکمه "پرداخت آنلاین" کلیک کنید بعد از پرداخت هزینه از طریق سیستم بانکی به سایت برگشت داده میشوید و صفحه دانلود برای شما نمایش داده میشود
آیا فایل رو بلافاصله بعد از خرید تحویل می گیرم؟
بله. بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین ، صفحه دانلود فایل برای شما نمایش داده میشود و می توانید فایل خریداری شده را دانلود نمایید
نمی توانم به صورت آنلاین خرید انجام دهم
در صورتی که امکان پرداخت آنلاین برای شما میسر نمی باشد می توانید هزینه فایل را به صورت آفلاین ( کارت به کارت) پرداخت نمایید تا فایل برای شما ارسال شود برای این کار کافیست در پیش فاکتور خرید مراحل خرید آفلاین را دنبال کنید
هزینه رو پرداخت کردم اما نمی توانم فایل را دانلود کنم
در سایت ام پی فایل چند روش پشتیبانی برای راحتی شما در نظر گرفتیم تا با سرعت بیشتری به پیام های شما رسیدگی کنیم. برای دریافت سریع فایل می تونید از گزینه پیگیری پرداخت یا تماس با ما (واقع در منوی بالای سایت) و یا از طریق شماره 09395794439 با ما در ارتباط باشید .
فایل دانلود شده با توضیحات ارائه شده مطابقت ندارد
اگر فایل با توضیحات ارائه شده توسط فروشنده همخوانی ندارد کافیست از طریق قسمت تماس با ما یا شماره 09395794439 با ما در میان بگذارید تا پیگیری های لازم صورت گیرد و فایل اصلی برای شما ارسال شود در صورتی که به هر دلیلی فایل اصلی در دسترس نباشد هزینه پرداختی شما برگشت داده میشود
برای به مشکل نخوردن در زمان خرید چه اقدامی انجام دهم ؟
برای اینکه در زمان پرداخت آنلاین به مشکل برخورد نکنید باید V P N خاموش باشد و از مرورگرهای موزیلا فایرفاکس و کروم استفاده کنید. و ضمنا در صفحه "پیش فاکتور خرید" مشخصات خود را به شکل صحیح وارد کنید تا در پیگیری های بعدی با مشکل مواجه نشوید