مبانی نظری توانمندسازی منابع انسانی

فصل دوم پایان نامه توانمندسازی منابع انسانی,مبانی نظری توانمندسازی منابع انسانی,پیشینه تحقیق توانمندسازی منابع انسانی,پیشینه داخلی توانمندسازی منابع انسانی,پیشینه خارجی توانمندسازی منابع انسانی,پیشینه پژوهش توانمندسازی منابع انسانی,پیشینه نظری توانمندسازی منابع انسانی,ادبیات نظری توانمندسازی منابع ا

باون و لاولر (1992) توانمندسازی را تنها نوعی راهبرد در سهیم کردن هرچه بیشتر کاترکنان در قدرت می‌دانند. در این مدل، دسترسی به اطلاعات، نقش مهمی در تصمیم‌گیری ایفاء می‌کند که موجب توانمندی می‌شود. از دیدگاه این دو پژوهشگر، عوامل توانمندسازی سازمانی، شامل چهار جزء به شرح ذیل می‌باشد:

اطلاعات درباره عملکرد سازمان

پاداش بر مبنای عملکرد سازمانی

قدرت در گرفتن تصمیمات موثر در جهت سازمان

قدرت در گرفتن تصمیمات موثر بر عملکرد سازمان

 

 

 

 

باون و لاولر معتقدند وقتی توانمندسازی وجود دارد که شرکتها قدرت، اطلاعات، دانش و پاداش‌ها را توزیع کنند. در این مدل، ارتباط بین عناصر چهارگانه توانمندسازی به صورت عمل ضرب ریاضی است؛ یعنی اگر یکی از عناصر چهارگانه صفر باشد، توانمندسازی نیز صفر است و با فقدان توانمندسازی روبرو هستیم (باون و لاولر، 1992؛ 39-31). در مقایسه بین مدل توماس و ولتهاوس و مدل باون و لاولر، محقق دیگری به نام اسپریتزر چنین می‌گوید: توانمندسازی روانی توماس و ولتهاوس یک مفهوم انگیزشی است که در چهار جزء شناختی تاثیر، عزم شخصی، شایستگی و معناداری تبیین می‌شود. ترکیب این چهار جزء جهت‌گیری فعالی در مورد نقش کاری در فرد ایجاد می‌کند. در این الگو فقدان هر یک از چهار جزء، درجه توانمندی را کاهش خواهد داد ولی کاملاً باعث حذف آن نخواهد شد؛ در حالی که در مدل باون و لاولر اجزا حالت ضرب دارند و غیبت هر یک از اجزا موجب حذف توانمندی می‌شود (اسپریتزر، 1995).

 

 

 

 

 

هدف توانمندسازی، شرکت دادن افراد بیشتر در فرایندهای تصمیم‌گیری سازمان نیست بلکه هدف بکار گرفتن افکار کارکنان به منظور یافتن شیوه‌‌های بهتر و اتخاذ بهترین تصمیمات ممکن می‌باشد. به عبارت دیگر هدف این است که ذی صلاح‌ترین کارکنان، بیشترین نفوذ را در مناسب‌ترین شیوه‌ها اعمال کنند. مفهوم صلاحیت و نفوذ دربرگیرنده سه عنصر گروهی می‌باشد:

·         متعهد بودن

·        لایق بودن

·        پایبند بودن به اصول اخلاقی

 

 

حال هدف عمده جابجایی قدرت در فرایند توانمندسازی کارکنان، افزایش بهره‌وری و قدرت رقابت در سازمان‌‌های با بازده پایین می‌باشد. در مسیر توانمندسازی کارکنان، در نظر است هر گامی که برداشته می‌شود تکامل و قدرت کارکنانی که در گذشته قدرت قانونی آنان هیچ یا اندک بوده است، افزایش یابد.

 

 

به طور خلاصه اهداف توانمندسازی کارکنان را می‌توان در موارد ذیل ذکر کرد:

·         آشنا نمودن کارکنان جدید با اهداف سازمان

·         ارتقای کارکنان از طریق ایجاد دانش و توانایی

·         استقرار عدالت در سازمان

·         ایجاد تعهد و اشتیاق در کارکنان

·         استفاده از ظرفیت‌‌های بالقوه کارکنان

اطمینان دادن به کارکنان که در چارچوب رسالت، چشم انداز و استراتژی سازمان به موفقیت می‌رسند.

·        هماهنگی با تغییرات و پیشرفت‌‌های علمی و تکنولوژی در جهان

·        هماهنگی با تحولات سیاسی و اقتصادی جامعه

·        هماهنگی با نیازهای جدید جامعه و ارباب رجوع

·        کسب مهارت‌‌های ادراکی، فنی و روابط انسانی

·        کسب نگرش درست و آمادگی برای ایجاد تغییر در سازمان

·        تامین نیروی انسانی جدید به منظور جایگزینی

·        فراهم آوردن زمینه‌‌های ترفیعات

·        رشد کمی و کیفی تولید

·        اثربخشی و کارایی نیروی انسانی

·        پرهیز از ضایعات (مصلحی و همکاران، 1391)

 


 

 

 

 

 


فهرست مطالب
فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق
‏ بخش اول: مبانی نظری ‎ ‎‏‏
‏ مقدمه‎ ‎ ‏‏
‏ توانمندسازی چیست؟‎ ‎ ‏‏
‏  توانمندسازی به عنوان مفهوم تسهیم قدرت‎ ‎ ‏‏
‏ توانمندسازی به عنوان مفهوم انگیزشی و شناختی‎ ‎ ‏‏
‏ سیر تاریخی مفهوم توانمندسازی ‎ ‎‏‏
‏ توانمندسازی در سازمانهای قدیمی و جدید ‎ ‎‏‏
‏ دلایل توانمندسازی ‎ ‎‏‏
‏ اهداف توانمندسازی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ انواع توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ مدل‌ها‌ی توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ تشریح یکی از مدل‌‌های توانمندسازی (مدل توانمندسازی باون و لاولر)‏‎ ‎ ‏‏
‏ ابعاد توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ اصول توانمندسازی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ ابزارهای توانمندسازی ‎ ‎‏‏
‏ آموزش، ابزاری در خدمت توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏   آموزش مهارت‌‌های توانمندسازی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ رویکردهای توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ استراتژی‌‌های توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ شرایط اجرای توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ مراحل توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ روش‌‌های توانمندسازی ‎ ‎‏‏
‏ توانمندسازی و تغییر سازمانی ‎ ‎‏‏
‏ توانمندسازی و ارتباط آن با فرایند تصمیم گیری‎ ‎ ‏‏
‏ تاثیر توانمندسازی در عملکرد گروه مجازی‎;‎‏ نقش تعامل چهره به چهره‎ ‎ ‏‏
‏ نقش توسعه ظرفیت، توانمندسازی و پیشرفت کارکنان در حفظ و نگهداری کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ تاثیر توانمندسازی بر اجرای مدیریت کیفیت جامع (‏TQM‏) در سازمان‎ ‎ ‏‏
‏ ویژگی‌‌های کارکنان توانمند‎ ‎ ‏‏
‏ فرایند توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ گامهای فرایند توانمندسازی کارکنان بر اساس مدل جامع راهبردی‎ ‎ ‏‏
‏ عوامل موثر بر توانمندسازی منابع انسانی‎ ‎ ‏‏
‏ سبک مدیریت و تاثیر آن بر توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ نقش مدیران در افزایش توانمندی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ مزایای توانمندسازی منابع انسانی‎ ‎ ‏‏
‏ موانع و چالش‌‌های اجرای برنامه‌‌های توانمندسازی‎ ‎ ‏‏
‏ انواع فضاهای سازمانی موثر در تغییر رفتار کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ دلایل عدم تمایل مدیران به توانمندسازی کارکنان‎ ‎ ‏‏
‏ معرفی ابعاد مورد مطالعه در توانمندسازی منابع انسانی‎ ‎ ‏‏
‏ بخش دوم: پیشینه تحقیق‎ ‎ ‏‏
‏ مقدمه‎ ‎ ‏‏
‏ گفتار اول‎ ‎ ‏‏
‏  مروری بر مطالعات و تحقیقات مشابه داخلی‎ ‎ ‏‏
‏ گفتار دوم‎ ‎ ‏‏
‏  مروری بر مطالعات و تحقیق‌‌های مشابه خارجی‎ ‎ ‏‏
‏ جمع بندی‎ ‎ ‏‏




چطور این فایل رو دانلود کنم؟
برای دانلود فایل کافیه روی دکمه "خرید و دانلود" کلیک کنید تا صفحه "پیش فاکتور خرید" برای شما باز شود و مشخصات (نام و نام خانوادگی ، تماس و ایمیل ) رو با دقت ثبت کنید و روی دکمه "پرداخت آنلاین" کلیک کنید بعد از پرداخت هزینه از طریق سیستم بانکی به سایت برگشت داده میشوید و صفحه دانلود برای شما نمایش داده میشود

آیا فایل رو بلافاصله بعد از خرید تحویل می گیرم؟
بله. بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین ، صفحه دانلود فایل برای شما نمایش داده میشود و می توانید فایل خریداری شده را دانلود نمایید

نمی توانم به صورت آنلاین خرید انجام دهم
در صورتی که امکان پرداخت آنلاین برای شما میسر نمی باشد می توانید هزینه فایل را به صورت آفلاین ( کارت به کارت) پرداخت نمایید تا فایل برای شما ارسال شود برای این کار کافیست در پیش فاکتور خرید مراحل خرید آفلاین را دنبال کنید

هزینه رو پرداخت کردم اما نمی توانم فایل را دانلود کنم
در سایت ام پی فایل چند روش پشتیبانی برای راحتی شما در نظر گرفتیم تا با سرعت بیشتری به پیام های شما رسیدگی کنیم. برای دریافت سریع فایل می تونید از گزینه پیگیری پرداخت یا تماس با ما (واقع در منوی بالای سایت) و یا از طریق شماره 09395794439 با ما در ارتباط باشید .

فایل دانلود شده با توضیحات ارائه شده مطابقت ندارد
اگر فایل با توضیحات ارائه شده توسط فروشنده همخوانی ندارد کافیست از طریق قسمت تماس با ما یا شماره 09395794439 با ما در میان بگذارید تا پیگیری های لازم صورت گیرد و فایل اصلی برای شما ارسال شود در صورتی که به هر دلیلی فایل اصلی در دسترس نباشد هزینه پرداختی شما برگشت داده میشود

برای به مشکل نخوردن در زمان خرید چه اقدامی انجام دهم ؟
برای اینکه در زمان پرداخت آنلاین به مشکل برخورد نکنید باید V P N خاموش باشد و از مرورگرهای موزیلا فایرفاکس و کروم استفاده کنید. و ضمنا در صفحه "پیش فاکتور خرید" مشخصات خود را به شکل صحیح وارد کنید تا در پیگیری های بعدی با مشکل مواجه نشوید
45256 فایل های سایت
556 کاربران سایت
41890 فروش موفق
18,573 بازدید امروز
پشتیبانی