مبانی نظری و پیشینه تحقیق چابکی

مبانی نظری چابکی,فصل دوم پایان نامه چابکی,دانلود مبانی نظری چابکی,پیشینه تحقیق چابکی,پیشینه داخلی چابکی,پیشینه خارجی چابکی,پیشینه پژوهش چابکی,پیشینه نظری چابکی,پیشینه تحقیقات چابکی

مبانی نظری و پیشینه تحقیق چابکی نمونه فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد روانشناسی می باشد. چابكي  پاراديم جديدي در محيط توليد است. محيط توليد چنديدن انتقال (از صنعت دستي به توليد انبوه و اكنون جديد ترين نمونه كامل يعني چابكي) را پشت سر گذاشته و بيشتر به واسطه ي خواسته هاي مطلوب جهت حفط برتري در يك محيط دائما" در حال تغيير به وجود آمده و به وسيله ي اندازه هاي كوچك مدولار و توليد اطلاعات گرانبها جايگزين شده است (نگای ، 2014).

 

 


پیشینه و تاريخچه ي چابكي به دوره ركود صنايع ايالات متحده بر مي-گردد. اصطلاح چابكي براي نخستين بار در سال 1991 توسط موسسه ي تحقيقاتي ياكوكا در دانشگاه لي هاي در گزارشي تحت عنوان " راهبرد بنگاه هاي توليدي در قرن بيست و يكم ديدگاه متخصصان صنعتي " معرفي گرديد. بعدها پيتر دراكر براي اولين بار مفهوم موسسه چابك را به جهان كسب و كار معرفي نمود پس از وي نيز صاحبنظران زيادي همچون گلدمن، نايجل، پريس، داو، يوسف و گوناسكاران و ... به تبعيين و تشريح ابعاد و مولفه هاي چابكي در سطح سازمانها پرداختند.

 

 

 

اما بافت و فضاي عمده اي كه مد نظر آنها قرار گرفت محور توليد و توليد كننده بود، همه ي آنها معتقدند كه بهترين گزينه براي توليد و عرضه ي محصولات متنوع و مطابق با خواسته هاي متغيير مشتري، بدون شك توليد چابك است. توليد چابك يك فلسفه ي جديد مديريتي است كه درصدد افزايش انعطاف پذيري و پاسخگويي سازمان يا شركت در واكنش به تغييرات محيط كسب و كار، و نيز افزايش تنوع و كيفيت محصولات با چرخه ي عمر كوتاه مي باشد (جعفرنژاد وهمكاران، 1386).

 

 

 

 

 


فهرست مطالب

فصل دوم: مروري بر ادبیات تحقیق و پیشینه پژوهش چابکی

2-3- چابکی سازمانی    
2-3-1 مفاهیم و تعاریف چابکی    
2-3-2 تولید چابک؛ سرآمد روشهای تولیدی    
2-3-3 قواعد کلی تولید چابک    
2-3-4 تعاریف تولید چابک     
2-3-5 مزایای حاصل از بهبود و افزایش سطح چابکی سازمان    
2-3-6 دلایل نیاز سازمانها به تشکیل سازمان چابک (مجازی)     
2-3-7 ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی    
2-3-8 اصول و شاخصهاي چابكي در بخش دولتي
2-3-9 ابعاد چابكي در بخش دولتي    
2-3-10 قابلیتهای چابکی :    
2-3-11 مشخصات معماری سازمان چابک:    
2-3-12 مدل مفهومي چابك سازي     

2-4 پیشینه تحقیق در مورد چابکی    

2-4-1 پیشینه داخلی در مورد چابکی    

2-4-2 پیشینه خارجی در مورد چابکی    

2-5  مدل مفهومي‌پژوهش    
منابع و مآخذ    




چطور این فایل رو دانلود کنم؟
برای دانلود فایل کافیه روی دکمه "خرید و دانلود" کلیک کنید تا صفحه "پیش فاکتور خرید" برای شما باز شود و مشخصات (نام و نام خانوادگی ، تماس و ایمیل ) رو با دقت ثبت کنید و روی دکمه "پرداخت آنلاین" کلیک کنید بعد از پرداخت هزینه از طریق سیستم بانکی به سایت برگشت داده میشوید و صفحه دانلود برای شما نمایش داده میشود

آیا فایل رو بلافاصله بعد از خرید تحویل می گیرم؟
بله. بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین ، صفحه دانلود فایل برای شما نمایش داده میشود و می توانید فایل خریداری شده را دانلود نمایید

نمی توانم به صورت آنلاین خرید انجام دهم
در صورتی که امکان پرداخت آنلاین برای شما میسر نمی باشد می توانید هزینه فایل را به صورت آفلاین ( کارت به کارت) پرداخت نمایید تا فایل برای شما ارسال شود برای این کار کافیست در پیش فاکتور خرید مراحل خرید آفلاین را دنبال کنید

هزینه رو پرداخت کردم اما نمی توانم فایل را دانلود کنم
در سایت ام پی فایل چند روش پشتیبانی برای راحتی شما در نظر گرفتیم تا با سرعت بیشتری به پیام های شما رسیدگی کنیم. برای دریافت سریع فایل می تونید از گزینه پیگیری پرداخت یا تماس با ما (واقع در منوی بالای سایت) و یا از طریق شماره 09395794439 با ما در ارتباط باشید .

فایل دانلود شده با توضیحات ارائه شده مطابقت ندارد
اگر فایل با توضیحات ارائه شده توسط فروشنده همخوانی ندارد کافیست از طریق قسمت تماس با ما یا شماره 09395794439 با ما در میان بگذارید تا پیگیری های لازم صورت گیرد و فایل اصلی برای شما ارسال شود در صورتی که به هر دلیلی فایل اصلی در دسترس نباشد هزینه پرداختی شما برگشت داده میشود

برای به مشکل نخوردن در زمان خرید چه اقدامی انجام دهم ؟
برای اینکه در زمان پرداخت آنلاین به مشکل برخورد نکنید باید V P N خاموش باشد و از مرورگرهای موزیلا فایرفاکس و کروم استفاده کنید. و ضمنا در صفحه "پیش فاکتور خرید" مشخصات خود را به شکل صحیح وارد کنید تا در پیگیری های بعدی با مشکل مواجه نشوید
45627 فایل های سایت
534 کاربران سایت
43402 فروش موفق
75,830 بازدید امروز
پشتیبانی