دانلود مقاله شركت ها چگونه می توانند مزيت رقابتی در صنعت مربوط به خود ايجاد و از آن حفاظت كنند؟
نوع فایل: word
فرمت فایل: doc
قابل ویرایش
تعداد صفحات : 7صفحه
قسمتی از متن :
مايكل پورتر توضيح مي دهد كه شركتها چگونه مي توانند مزيت رقابتي در صنعت مربوط به خود ايجاد و از آن حفاظت كنند. مزيت رقابتي به مديران شركتها نشان مي دهد كه چگونه موقعيت رقيبانشان را ارزيابي كنند و در مراحل مختلف واكنشهاي لازم را نشان دهند. تئوري ها مفاهيم و ابزارهايي را ارائــه مي دهد كه براي ايجاد مزيت رقابتي در دو قسمت هزينــــــه و متنوع سازي مورداستفاده قرار مي گيرد. اين تئوري ها نشان مي دهد كه چگونه انتخاب قلمرو رقابتي - گستردگي فعاليت شركت - نقش حساسي را در ايجاد مزيت رقابتي بازي مي كند.
همچنين نشان مي دهد كه چگونه استراتژي شركت با استراتژي واحد بازرگاني SBU دريك جهت عمل كرده تا با استفاده از هماهنگي استراتژي در صنعت مربوطه به افزايش مزيت رقابتي منجر گردد.
مــزيت رقابتي ابزار قدرتمندي را معرفي مي كند كه استراتژيست ها جهت تشخيص و افزايش مزيت رقابتي شركت به آن نياز دارند كه اين ابـــــزار قدرتمند زنجيره ارزش ناميده مي شود. تجزيه و تحليل زنجيره ارزش به مديران فرصتي ارائه مي دهد كه فعاليتهاي شركتشان را در زمينه طراحي توليد بازاريابي و توزيع كالا و خدمات مجزا كنند. با استفاده از زنجيره ارزش پورتر محورهاي ذيل را نشان مي دهد:
چه عاملي براي خريدار ارزش و تنوع ايجاد كرده و چگونه اجراي يك استراتژي موفق به تنوع محصول مي انجامد؛
روش شناسايي رفتار هزينه و ايجاد و حفظ استراتژي هزينه؛
چگونگي انتخاب استراتژي تكنولوژيك كه هدف تكنولوژي هاي شركت را جهت
ايجاد مزيت رقابتي منعكس مي كند؛ چگونه جايگاه رقابتي شركت را ازطريق شناخت رقيبان خوب و بد بهبود دهيم
و همچنين تصميم گيري كنيم كه كدام سهم و آميخته بازار سودآوري بلندمدت شركت را بهينه خواهدساخت؛ چگونه يك صنعت را به بخشهاي مختلف تقسيم كنيم و نقاط سودآور و قابل حفظ را در اين تقسيم بندي مشخص كنيم؛
چگونه تهديدات بالقوه يك صنعت را تجزيه و تحليل كنيم و اينكه در مقابل اين تهديدات بالقوه مدافع باشيم يا انفعالي؛
چگونه يك مزيت رقابتي؛ از طريق استراتژي شركت با استفاده از روابط داخلي قوي بين چند شركت در يك صنعت ايجاد كنيم؛
چگونه يك شركت متنوع را مديريت كنيم به طوري كه مقاومت دردستيابي روابط داخلي استراتژيك ميان واحدهاي كسب و كار برطرف گردد؛
چگونه از عهده شرايط نامطمئن محيطي با استفاده از سناريوي صنعت جهت تعريف دامنه رقابت محيطي آينده شركت برآييم؛
چگونه از جايگاه رقابتي شركت موقعي كه موردچالش قرار مي گيرد دفاع كنيم و چگونه و چه وقت با رهبر يك صنعت درگير شويم.
براي مديراني كه مي خواهند يك قدم در صنعت به پيش بروند و راهبرد مشخصي براي توسعه استراتژي و كاربرد آن معين كنند مزيت رقابتي به عنوان يك مرجع غيرقابل اجتنابي است كه از سال 1980 مورداستفــــاده قرار مي گيرد.
چطور این فایل رو دانلود کنم؟
برای دانلود فایل کافیه روی دکمه "خرید و دانلود" کلیک کنید تا صفحه "پیش فاکتور خرید" برای شما باز شود و مشخصات (نام و نام خانوادگی ، تماس و ایمیل ) رو با دقت ثبت کنید و روی دکمه "پرداخت آنلاین" کلیک کنید بعد از پرداخت هزینه از طریق سیستم بانکی به سایت برگشت داده میشوید و صفحه دانلود برای شما نمایش داده میشود
آیا فایل رو بلافاصله بعد از خرید تحویل می گیرم؟
بله. بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین ، صفحه دانلود فایل برای شما نمایش داده میشود و می توانید فایل خریداری شده را دانلود نمایید
نمی توانم به صورت آنلاین خرید انجام دهم
در صورتی که امکان پرداخت آنلاین برای شما میسر نمی باشد می توانید هزینه فایل را به صورت آفلاین ( کارت به کارت) پرداخت نمایید تا فایل برای شما ارسال شود برای این کار کافیست در پیش فاکتور خرید مراحل خرید آفلاین را دنبال کنید
هزینه رو پرداخت کردم اما نمی توانم فایل را دانلود کنم
در سایت ام پی فایل چند روش پشتیبانی برای راحتی شما در نظر گرفتیم تا با سرعت بیشتری به پیام های شما رسیدگی کنیم. برای دریافت سریع فایل می تونید از گزینه پیگیری پرداخت یا تماس با ما (واقع در منوی بالای سایت) و یا از طریق شماره 09395794439 با ما در ارتباط باشید .
فایل دانلود شده با توضیحات ارائه شده مطابقت ندارد
اگر فایل با توضیحات ارائه شده توسط فروشنده همخوانی ندارد کافیست از طریق قسمت تماس با ما یا شماره 09395794439 با ما در میان بگذارید تا پیگیری های لازم صورت گیرد و فایل اصلی برای شما ارسال شود در صورتی که به هر دلیلی فایل اصلی در دسترس نباشد هزینه پرداختی شما برگشت داده میشود
برای به مشکل نخوردن در زمان خرید چه اقدامی انجام دهم ؟
برای اینکه در زمان پرداخت آنلاین به مشکل برخورد نکنید باید V P N خاموش باشد و از مرورگرهای موزیلا فایرفاکس و کروم استفاده کنید. و ضمنا در صفحه "پیش فاکتور خرید" مشخصات خود را به شکل صحیح وارد کنید تا در پیگیری های بعدی با مشکل مواجه نشوید