پیشینه تحقیق هوش رقابتی

عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق هوش رقابتی
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 46
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
منابع کامل

ممکن است در توضیحات بهم پیوستگی در کلمات وجود داشته باشد ولی در فایل word اینگونه نیست.



قسمتی از متن:

تعریف هوش رقابتی

امروزه ما افراد با هوش را نه فقط از روی توانای آنها در حل معماهای مختلف و یا از روی تستهای ضریب هوش بلکه از طریق صحبت کردن یا رفتارشان تشخیص میدهیم. یک فرد هوشمند سه ویژگی زیر را دارد.

- توانای استثنای در دریافت و فهم اطلاعات پیچیده از دنیای پیرامون

- توانای استثنای در برخورد و ابزار واکنش در برابر این اطلاعات

- توانای یادگیری سریع(پرسکات و همکاران،2002)

يكي از ويژگي هاي بارز عصر حاضر، تغييرات فزاينده در دانش بشري وعرصه هاي مختلف اجتماعي، اقتصادي، سياسي و تكنولوژيك است (مهری و حسینی،1384 ، 2-189). در چنين شرايطي، سازمانها، به اطلاعات، به عنوان پشتيبان تصميم گيريهاي سطوح مختلف سازمان، نياز دارند تا در سطح جهاني، رقابتي شوند و آنرا حفظ كنند. فراواني اطلاعات در دنياي امروز موجب شده تا جمع آوري هر چه بيشتر اطلاعات، مد نظر نباشد، لذا بهره گيري از اطلاعات و تبديل آن به هوشمندي كاربردي جهت هدايت تصميم گيريهاي سازماني اهميت يافته است. هوشمندي رقابتي به عنوان عاملي براي حفظ سازمان از خطرهاي آتي و تشخيص فرصتهاي نهفته عمل مي نمايد (کالوف،2008 ، 718-730).

لذا بنگاه هاي پيشتاز به دنبال افزايش مديريت بر اطلاعات، و خلق و مهندسي هوشمندانه آينده سازمان هستند. از آنجايي كه شركتها همواره به دنبال اطلاع از موقعيت رقباي خود بوده اند، نمي توان هوش رقابتي را مفهوم جديدي دانست. اين مفهوم در سال ۱۹۸۰ به صورت آكادميك توسط پورتر با معرفي نيروهاي پنج گانه رقابتي و استراتژيهاي ژنريك، مطرح گرديد(مورفی[1]،2005). تعاريف بيشماري از هوش رقابتي توسط محققان بيان شده است؛ به طور كلي هوشمندي رقابتي فرآيند ارزش افزا، مستمر گردش دانايي، جهت پايش محيط داخلي و خارجي ساز مان است، كه در اين فرآيند، جنبه هاي رقابتي محيط از منابع قانوني، جمع آوري و تحليل شده، و در نهايت جهت ارتقاء تصميم گيري استراتژيك و عملياتي مورد استفاده قرارگرفته است(رایتن[2]،2008).

در تعريفى ديگر، هوش رقابتي به معناي نظارت هدفمند و هماهنگ بر رقباي خود و شناسايي آنها در چارچوب يك بازار مشخص است و در واقع فرايند بكارگيري شيوه هاي قانوني و اخلاقي براي كشف، تهيه و تحويل به موقع اطلاعات مورد نياز به تصميم گيرندگاني است كه مي خواهند توان رقابتي كسب وكار خود را افزايش دهند(فلشر،رایت و تایندل[3]،2007)

براساسنظردوتنازمحققان،هوشمنديرقابتی،هنرکنکاش،جمعآوري،پردازش،ذخیرهسازياطلّاعاتبرايشکلبخشیدنبهآیندهبههمراهمقابلهباتهدیدهايرقبااست ( روچ و سنتی[5]،2001). انجمن حرفه اي هوش رقابتی: هوش رقابتی فرآیند نمایش محیط رقابتی است. هوش رقابتی تمام مدیران ارشد سازمان را قادر به اخذ تصمیم هاي آگاهانه در مورد همه چیز از تحقیق و توسعه بازاریابی و تاکتیک هاي سرمایه گذاري تا استراتژي هاي بلند مدت می نماید. هوش رقابتی موثر یک پروسه پیوسته شامل جمع آوري قانونی و اخلاقی اطلاعات و انتقال کنترل شده هوش عملیاتی به تصمیم گیران می باشد(اسچیلک[6]،2000).

هدف اصلي از انجام تجزيه و تحليل اطلاعات رقابتي، شناخت بهتر يك صنعت و رقباي آن است، به گونه اي كه بتوان تصميمات بهتري را اتخاذ كرد، يك استراتژي با مزيت رقابتي را توسعه داد و به نتايج كارآمدتري كه شركت را در برابر رقيبان در سطح بالاتري قرار دهد، دست يافت ( یزدانی،1385، 162-165).

ابعاد هوشمندي رقابتي
ابعاد هوشمندي رقابتي با يكديگر مرتبط بوده و به چهار مقوله اصلي قابل تقسيم میباشد:
1- هوشمندي تجاري – بازاريابي: اين هوشمندي جهت تهيه نقشه راهي از گرايشات فعلي و آتي مشتريان و ترجيحات آنان، بازارهاي جديد و فرصتهاي بخش بندي مبتكرانه و تغييرات عميق در بازاريابي و توزيع، مورد نياز است و معمولاً اطلاعات مشتريان، خريداران، تأمين كنندگان و توزيع كنندگان، گردآوري شده و مورد تجزيه و تحليل قرار مي گيرد.
2- هوشمندي نسبت به رقبا : به كمك اين هوشمندي مي توان به ارزيابي استراتژي رقابتي سازمان نسبت به تغييرات ساختاررقبا، محصول جايگزين آنها و تازه واردان به صنعت پرداخت.
3- هوشمندي تكنيكي : اين هوشمندي براي ارزيابي هزينه و فايده تكنولوژي فعلي و آتي، و همچنين پيش بيني تغييرات تكنولوژي آينده، مورد نياز است و با تحقيقات پايه و كاربردي، كاخانجات، فرآيندها، هنجارها و حق اختراع سروكار دارد.
4- هوشمندي راهبردي – اجتماعي : اين هوشمندي شامل قوانين و مقررات، مسائل مالي و مالياتي، سياسي و اقتصادي، و همچنين اجتماعي و نيروي انساني مي باشد (نجفی،1383، 14-20).

---